久久和牧走進山東牧院舉辦冠名班活動畢業不是結束而是開始

【發布時間：2022-08-22 】【點擊次數：62 】【所屬分類：和牧信息】

2022年6月22日，山東久久和牧集團董事長、總裁馬書珍，副總裁孫洪軍等一行四人來到山東畜牧獸醫職業學院（以下簡稱山東牧院），與久久和牧集團冠名的2020級飼料與動物營養班的師生開展了一場別開生面的、有益有趣的交流活動。

班主任劉方圓老師代表同學們致歡迎辭

董事長、總裁馬書珍分享創業經歷

作為山東牧院的明星校友和老學長，馬總和孫總分別向同學講述了自己創業的心得和久久和牧集團的發展之路?？偛弥?、恒頤農發公司首席執行官張志強，結合同學們實習生活的即將到來做了就業建議方面的分享。
馬總講到，從母校畢業二十四年了，今天看到學校建設的這么好真是今非昔比，同時感到非常的親切。打工、創業都是就業之路，艱辛雖然不可避免但不要懼怕，樂觀、堅持和學習是最重要的。行業波動、經營起伏，經歷之后讓人明白要做什么、要專注什么。做企業，必須全力以赴，全身心投入。有時候可以說達到了“走火入魔”的地步。
看著同學們聽得津津有味，馬總接著說：
“2008年開始，我和同班同學孫洪軍就是孫總，以代加工形式開始創業，共湊資金六十多萬元。前期做雞料、豬料，沒有競爭優勢，頭半年虧損20多萬元。后來專做豬料，市場逐漸擴大，從每月20-30噸……第一年銷量不到2000噸。由于資金周轉困難，把家里生活買菜的錢都拿出來付原料款。當時我們看到別人的飼料廠，非常羨慕?？吹揭粋€廠房就想規劃一個飼料廠，已經達到走火入魔的狀態。2009年銷量逐漸擴大，在9月1號開始，我們和莒縣企業家王希軍先生合作，開始獨立運營第一家屬于久久和牧的飼料企業。”
馬總最后總結到：畢業不是結束，而是一個開始。
做事原則：老板思維（主人翁思維）、創業思維、不要有打工的思維。穩扎穩打，不冒進、不盲從。
學習：學無止境，畢業不是結束，是一個開始。藝不壓身，多會一點，肯定有用處。
遇到困難：鍛煉成長的機會，學會解決問題的能力。
心態：打工做員工，心里要有老板。創業做自己老板，則要明白所有的員工都是你的老板。

副總裁孫洪軍分享創業經歷

副總裁孫洪軍向同學解釋了“久久和牧”名字的由來，中華文化的核心是“和”。和字有禾、有口，口字的形狀又像古代的銅錢，寓意著人生先要保生存、后再求發展；立足農牧業，能豐衣足食、勤勞致富！
孫總富有深情地說，做企業太辛苦、壓力時時相伴，“我倒情愿同學們不去當老板，做員工未必不能實現良好的成長。”做企業就像騎老虎，要么成功駕馭、要么被反噬。
孫總圍繞著“勤、干、不二錯、學、珍惜”五個關鍵詞和同學展開交流。勤，就是勤奮不能嫌麻煩；干，要體現膽識、膽氣；不二錯，同樣的錯不犯第二次，是一種人生的境界，一般人不見能做到；學，向對手學、向客戶學和切莫不懂裝懂；珍惜，自己擁有的才是真正的財富，往往我們忽略最需要珍惜的，比如說家人、朋友、機遇、健康和初心。

總裁助理張志強向同學們分享了題為《校園之外》的就業建議

校園之外，充滿多種可能性。你想要它是什么它就是什么，正途和邪路同在，抬起腳路就在腳下；但你要審慎選擇。選擇什么行業、做員工還是做老板？這是宏觀；如果做企業員工，是選擇做飼養員、業務員還是品管員？這屬微觀。在“專業、才華、家族、城鄉和態度”中，除了“態度”外，所有的東西和別人比起來都可能存在差異和難以彌補！只有就業的態度才是價值的基礎。有夢想、有希望固然是美好的，但人生“未必要有希望才去堅持”（[荷]威廉·奧蘭治）。在解決問題時，多幾個思考的角度、多用幾樣工具，知識面不妨多跨幾個學科。最后談到，不要總給自己倒計時，不要把錢作為第一目標。“我信奉毛主席的一句詞：‘多少事，從來急；天地轉，光陰迫；一萬年太久，只爭朝夕。’”人生每天都積極向上，就是最有效率的成長模式。

人力資源部經理高永華（左一）班主任劉方圓老師（右一）

人力資源部經理高永華，還解答了一些同學們普遍關心的實習和入職等問題。他表示同學對久久和牧集團的關注很高，對自己實習和就業的方向比較明確，養豬和飼料崗位咨詢最多；感覺大家對農牧業發展的未來滿懷信心和希望。

冠名班的同學們準備了一場精彩的才藝展示，評比出一、二、三等獎各一個，佳作獎三個。